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学历低想从事金融行业豌豆思维于大川:创业者只要做正确的事情,春夏秋冬一样过

时间:2020-03-04来源: 作者:admin点击:
2019年,“寒冬”成为教育行业的热词,但仍有一些教育者逆风而上,吸引着各界目光,也成为行业里逆势增长的“样本”。近日,由铅笔道举办的2019年少儿教育行业峰会在北京召开,科学队长创始人&CEO纪中展、豌豆思维联合创始人兼联席CEO于大川、北塔资本董事总经理王凯峰受邀参加“少儿教育行业新商机”圆桌论

2019年,学历低想从事金融行业“寒冬”成为教育行业的热词,但仍有一些教育者逆风而上,吸引着各界目光,也成为行业里逆势增长的“样本”。

近日,由铅笔道举办的2019年少儿教育行业峰会在北京召开,科学队长创始人&CEO纪中展、豌豆思维联合创始人兼联席CEO于大川、北塔资本董事总经理王凯峰受邀参加“少儿教育行业新商机”圆桌论坛,各自分享了对当前少儿细分教育赛道发展的思考与探索。

图:少儿教育行业新商机”圆桌论坛

提及“寒冬”,于大川认为,如果一家公司要做到10年以上,必然会遇到经济周期,有起峰的时候,也有掉下去的时候。对一个公司来讲,尤其是教育企业,遇到经济周期的时候,需要更清楚地知道自己想要什么,不要迷失,有多大的能力做多大的事。如果把10年周期拉长来看,只要做正确的事情,春夏秋冬都一样过。“要以终为始,不要多余动作,金融行业销售赚钱吗集中到核心点上就是做让小朋友觉得有趣的内容,对家长来说有益的教育,长期对国家有利的事情。”

可以说,“寒冬”也意味着新经济周期的来临,而新周期下教育用户需求的变迁,也与教育行业的每个人息息相关。在科学队长创始人&CEO纪中展看来,不管是少儿教育,还是素质教育,主要还是回到教育初心,就是我们到底要给用户提供什么服务,到底要做什么样的公司。一个好的教育公司有两点:第一,能不能提供更好的服务、更好的产品给用户;第二,因为教育还具有一定的公共属性,它能不能真正做到好教育不贵,这个挺重要的。

于大川则从“爸爸合伙人”的角度谈及了数学思维赛道用户需求的变迁:“我小时候从河南考大学出来,没什么选择,但现在的孩子有很多选择。作为爸爸,我对儿女们的期望,就是‘做正常的人’,不要是刷分机器,一定要对学习本身有兴趣;同时我们也看到,很多素质型教育是重文轻理的,学语言、学音乐、学艺术的很多,但是锻炼理科思维的科目很少,但我觉得我的孩子真的需要去培养思考习惯,提升理科的素质能力。”据了解,豌豆思维的天使用户分别是创始人张洁的女儿和于大川的女儿,也是豌豆思维课程打磨的“首席体验官”。

图:豌豆思维联合创始人兼联席CEO于大川

那么如何从“一个爸爸,一个孩子需要”变成“每个孩子、每个家长都需要”呢,在于大川看来,做好产品十分关键。“在中国,很少有人觉得数学不重要,但为什么数学思维这个市场以前看似不存在呢?简单来讲就是产品满足不了需求。以前小朋友数学怎么教?大概率就是珠心算或者是刷题,但这是反孩子天性的,小朋友会被教得厌学。所以我们只需要做好一件事情,就是用正确的方法,好产品,去做本来存在的市场,这也是为什么豌豆思维能够在一年时间里从单月30万做到单月3000万,因为我们在引爆一个原本就很大的市场。”

值得一提的是,豌豆思维在3年前就开始探索在线数理思维教育模式,而且将点击量达到250亿的《超级飞侠》动漫IP引进课程中,打造出体系化的在线数学思维“智趣课堂”,并先后进入了20多所幼儿园及教育机构进行“试水”,直至1年前,豌豆思维才正式推出针对3-12岁的打磨成熟在线数理课程,并迎来了一年近100倍的增长。

在论坛中,新的政策对教育行业的影响也成为焦点之一。北塔资本董事总经理王凯峰认为,控制竞争、提升素质,这两个长久来看都很重要的政策旋律。减负的事情是教育公平的政策,让大家都有机会不要恶性竞争,让大家持续地发展孩子的素质。只要这几个事情达得到,问题就不大。

寒冬里的逆势增长,归根结底来自产品的核心竞争力和对用户需求、行业趋势的深刻洞察。对于豌豆思维等企业来说,逆势增长也许并非偶然,而是优质产品、优质服务不断叠加的发展常态。

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